上海磊峰輪胎有限公司成立于一九九七年，長期從事于汽車輪胎銷售與服務這一領域的發展，積累了豐富的客戶服務經驗及龐大的營銷網絡，逐步成為上海地區知名輪胎銷售服務連鎖機構。公司同時還是正新輪胎在上海地區總代理、賽輪輪胎上海總代理、美國斯達飛輪胎上海總代理。公司總部位于上海閔行區中誼路859號，下有全資子公司4家，主要經銷米其林、普利司通、馬牌、固特異、倍耐力、鄧祿普、韓泰、瑪吉斯、橫濱、錦湖等在內的國內外著名品牌輪胎。公司始終秉承“以顧客為中心”的企業文化和服務理念，擁有一支專業的積極向上的員工隊伍，為打造磊峰品牌形象共同努力。

由初的四家門店快速增加至十幾家門店，商務模式、人員規模等都使得管理的復雜程度呈幾何級增加。

總部與門店之間，門店與門店之間相互不清楚庫存情況，導致無法就近補貨，而且過高的庫存占用大量的資金，增加了倉儲費用，對企業的現金流造成了巨大的壓力；

總部與門店現金收款對賬不及時，總部無法對門店的現金流進行實時的監管；

業務人員業績統計不準確。

2、企業發展的問題。

隨著企業的成長，一定會碰到精細化管理的問題，而要做到精細化需要的是數據的支撐。通過一個整體的系統進行數據整合，對企業信息流、實物流、資金流等動態數據起到全方位立體式的在線管控。

管家婆分銷ERP V3協助企業快速建立起一套簡捷、高效的信息化管理系統，實現企業集信息流、物流、資金流的在線動態監控與管理，為企業管理層決策提供實時數據參考依據。

磊峰輪胎公司通過管家婆分銷ERP V3的一體化信息管控平臺建設實現營銷渠道統一管控，將各個門店與總部緊密聯系在一起，打通門店與總部的信息通道，訂貨、配送、對賬、費用結算、業績核對效率大幅提升，有效減輕了財務人員的工作壓力，改變了門店的工作流程。

根據各門店的日銷量，給每個門店設置不同的低庫存標準，按照每個門店的下限庫存系統平臺自動生成對應的調撥申請單，由總部統一配貨，分撥發往各門店。實現了總部實時掌握和管理所有門店的庫存情況。

門店與門店，門店與總部之間做到庫存可見，實現就近調貨，不僅提高了調貨速度，而且管理層可以通過庫存數據的分析去改變銷售策略，有效地減少了庫存積壓和現金流的占用。

門店各自管理自己的銷售訂單、應收賬款，總部通過系統平臺實時查看各個門店的訂單及收款數據，實現了業務財務數據無縫傳輸，做到及時對賬。不僅提高了財務人員的工作效率，進一步加強財務核算和財務監督功能，還保證了業務人員業績數據的準確性，業績統計操作更加便捷。

數字化轉型是企業信息化發展的必然趨勢。一個企業要繼續發展、壯大，或者想成為一家有競爭力的企業，則要經歷數字化轉型這個過程。管家婆分銷ERP V3為中小企業實現數字化轉型，布局新零售，提供開放的數字化整合平臺，加速企業數字化轉型與創新。