編制一份可行性研究報告需要哪些步驟，這是編制方與企業方達成的一個合作流程，大體可以分七步。步就是雙方確定合作并簽訂委托協議；第二步就是編制單位針對項目組建專業的服務小組進行項目的一個隨時的溝通；第三就是結合項目具體實際情況，定制編制工作計劃；第四是針對項目不同會進行調查研究，收集項目前期的一個基礎資料；第五是編制報告并進行內部的一個審核，項目報告的一個優化；第六是對項目可研報告進行通審，并提交給甲方也就是企業方進行初步的審核；后也就是第七步會通過客戶審核后，與客戶進行溝通雙方交換項目的修改意見，修改完善并形成正式的報告，打印裝訂交付企業，這是七大步驟，也是整個的服務流程。

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