1、供應商全生命周期管理

   無供應商協同模塊，供應商做為基礎資料登記基本信息

   供應商協同平臺可以從供應商準入----供應商過程管理---供應商績效考評等5個維度管理供應商

一般工業企業在購進原材料的時候會對待準入的供應商進行資格審核，擁有相關資質的供應商才能大批量生產

績效考評：一般從到貨及時率、材料合格率、價格等維度對供應商進行打分和績效考評，在采購環節優供應商

2、詢報價協同，報價更透明；在供應商協同平臺由客戶先發起詢價單，然后由多家供應商在平臺上報價，在報價庫中可以看到所有供應商的報價：選出性價比高的供應商------一定程度上避免公司采購人員和供應商私下談定價格

3、訂單協同，避免在訂單環節訂錯貨：使用方在系統上下完訂單后，對應的供應商可以看到他們自己的訂單，在系統上進行訂單確認，在傳統模式下，使用方一般是電話或者線上其他方式和供應商確認訂單，那么會存在幾種情況：1、電話或線上溝通的訂單信息是對的，采購訂單錄錯了，導致訂單和到貨信息不一致；2、電話或線上溝通的訂單是對的，供應商發錯貨了，導致訂單和到貨信息不一致。在同一個系統中確認訂單信息，供應商也可以及時反饋到貨時間和是否有貨源，在訂單變更后，供應商也可以及時確認。