HSE管理體系是提高企業管理水平的“金鑰匙”，是企業走向市場的“通行證”。面對競爭日益激烈的市場環境，該廠一直將強化內部管理作為重點工作來抓。全廠上下都能嚴格遵照體系手冊和程序文件的要求進行生產、工作，從而確保了各項生產安全持續穩定運行。近年來，按照油田公司的要求和規范HSE管理的需要，采油廠按照HSE的要求并結合該廠的實際，做出了建立HSE管理體系的戰略決策。

   HSE管理體制建設強調的是石油化工行業管理體系機制的創新。也就是說，HSE管理體系認證的三位一體性質作用發揮（自然因素與人力因素控制所形成的生態形態組合控制效應），特別利于石油化工行業克服較大管理障礙，東營化工企業能夠走出管理困惑以及化解發展阻力，使逐漸退化或惡性循環的管理機制走上正軌，避免傳統高度集中的計劃經濟下的“穿新鞋，走舊路”的不利負面影響對當前市場經濟管理體制造成影響。因此，針對這種狀況，東營石油化工企業，依據自身發展規模、生產狀況等制定出合理的HSE管理體系認證，必然能夠清晰的將各項組織活動的業績審核做出鮮明對比，以保證企業管理水準及管理執行成果的不斷提高。

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